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　　此次年报还对免费午餐具体如何监督学校善款使用作出公示，如对所有免费午餐学校两个月拨付一次款项，包含配套设施、午餐、运营成本，按平均计算，一般一个学生一天一份午餐费的成本在3元内进行控制。通过这种定期拨款的形式，监督学校对善款的使用，保证资金的安全和透明，降低善款风险；要求每所免费午餐学校开通本学校微博，在学校收到款项、采购物品、每日开餐等发生收支的时候，都要通过微博公开收支行为和开餐情况；每一所免费午餐学校都有一位志愿者与该学校对接，志愿者除了辅助学校申请，联系学校之外，还要查看和监督学校每天的微博更新情况，及时发现问题。此外，免费午餐基金还组建了一支多名专业人员组成的稽核团队，针对志愿者或捐赠人反映的各学校情况和问题，对相关学校进行不定期走访，核查善款使用情况，已出具多份调查报告。

　　根据去年的财务报告，邓飞表示，免费午餐将根据现实情况做出调整。他说，凡新申请学校，使用国家农村学生营养改善计划资金用于乳品面包等辅食营养补助，免费午餐基金将不予项目合作。凡免费午餐基金项目资助的学校，全校教职工均纳入资助范围。现有项目学校如已在发放奶制品，应以免费午餐基金官方名义与学校、教育局甚至政府沟通建议不使用奶制品，如回绝，则全校退出免费午餐计划，避免出现食品安全事故。此外，免费午餐将继续募集资金，转入国家没有覆盖的其他更多县区，帮助该地乡村饥饿儿童，为国家的普及进入做好铺垫准备。

　　根据年报发布的数据，免费午餐基金自2011年实际总支出346.79万元，其中学校拨款310.9万元，覆盖14个省份，129所学校。其活动执行成本仅为3%，项目管理费用仅占5%，相较于《基金会管理条例》中规定，专项基金行政管理费用不高于10%，对于遍及全国范围的免费午餐项目，其执行成本过低。邓飞表示，免费午餐项目由挂靠在中国社会福利教育基金会之下的“免费午餐”基金执行，执行费和管理费根据基金会的有关规定是可以报销的。但是团队成员基本没怎么进行报销，大部分选择自行承担差旅、通信等费用，“我知道这种方法不符合现代公益管理，今后也将依照相关标准报销开支”。对此，王振耀建议，公益项目成本过低，并不利于公益项目的可持续发展，志愿者的精力、时间及金钱都有限，如果捐款人理解，可以直接捐助公益成本费用。